Praktijkervaring, geen theorie
Het verhaal achter Aivance — en waarom ik ermee ben gestart.
Ik ben Chris, en ik heb jarenlang op de vloer gestaan bij een internationale industriële speler — als verantwoordelijke voor voorraad, aankoop en leveranciersrelaties. Niet vanachter een spreadsheet in een hoofdkantoor, maar tussen de pallets, in gesprek met leveranciers, en met de druk van een productieplanning die niet kan wachten.
Wat me daar opviel: de meeste bedrijven verliezen geen geld door slechte beslissingen, maar door geen beslissingen — voorraad die "voor de zekerheid" blijft liggen, leveranciers waar men nooit echt over onderhandelt, processen die zijn ontstaan en nooit meer herbekeken zijn. Bij grote bedrijven is daar een heel team voor. Bij een KMO van 10 tot 20 mensen is daar simpelweg niemand voor vrijgemaakt.
Aivance is ontstaan vanuit die vaststelling: dezelfde aanpak die bij een grote speler tastbare besparingen opleverde, vertaald naar een schaal en een prijs die voor een kleiner bedrijf wél haalbaar is — zonder dat u er een fulltime functie voor hoeft te creëren.
"Ik geloof niet in adviesrapporten die in een lade verdwijnen. Ik kom binnen, ik kijk mee op de vloer, en ik vertrek met een lijst waar u morgen al mee aan de slag kan."
Hoe ik werk
Concreet, geen jargon
U krijgt een actieplan met cijfers en prioriteiten, geen dik rapport vol algemeenheden.
Op maat van een KMO
Ik werk uitsluitend met kleinere bedrijven — ik ken de context van beperkte tijd en beperkte middelen uit eigen ervaring.
Zelf op de vloer
Ik doe de analyse zelf, ter plaatse — geen junior consultant die het voor mij overneemt.